深圳新聞網(wǎng)2026年5月25日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者 趙新明 張銘 李小輝）一座服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)能，讓“服務(wù)”本身成為文化產(chǎn)業(yè)的引擎？第二十二屆文博會(huì)羅湖專場(chǎng)給出了答卷。

5月22日，羅湖區(qū)在第二十二屆文博會(huì)主會(huì)場(chǎng)簽約14個(gè)項(xiàng)目，總金額超20億元，涵蓋數(shù)字創(chuàng)意、短劇IP、總部經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。與此同時(shí)，藝展中心、深圳古玩城、宏博昌榮·眾星傳奇等五大分會(huì)場(chǎng)相繼啟幕，多項(xiàng)出海合作落地，推出僑批特展、清代御筆書畫展、音樂產(chǎn)業(yè)基地等特色活動(dòng)。

以服務(wù)業(yè)之長(zhǎng)，服務(wù)制造業(yè)之需；加速向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代城區(qū)轉(zhuǎn)型，以兩業(yè)協(xié)同之勢(shì)，闖出城區(qū)轉(zhuǎn)型躍升的新路——這正是羅湖在文博會(huì)上傳遞的強(qiáng)烈信號(hào)。

總部經(jīng)濟(jì)+首店集群

生產(chǎn)及生活服務(wù)業(yè)協(xié)同的“磁吸力”

產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要龍頭牽引，消費(fèi)激活需要場(chǎng)景落地。在文博會(huì)主會(huì)場(chǎng)的簽約現(xiàn)場(chǎng)，深耕動(dòng)漫IP與數(shù)字視效的新三板上市企業(yè)武漢博潤(rùn)通將灣區(qū)總部落地羅湖，保利文體發(fā)展（深圳）有限公司將參與羅湖智慧文體空間的運(yùn)營(yíng)，合力打造高品質(zhì)文體項(xiàng)目，賦能區(qū)域文體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；世紀(jì)傳家高端珠寶品牌將在羅湖建立大灣區(qū)總部，打造頂級(jí)東方美學(xué)品牌，樹立水貝珠寶高端化標(biāo)桿。

以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，此次簽約項(xiàng)目分別在數(shù)字創(chuàng)意、文體運(yùn)營(yíng)、高端珠寶賽道上發(fā)力，通過(guò)引入動(dòng)漫IP聯(lián)動(dòng)本土非遺與影視資源，借助專業(yè)運(yùn)營(yíng)讓文體設(shè)施“活起來(lái)”，同時(shí)推動(dòng)水貝珠寶從批零集散地向總部經(jīng)濟(jì)升級(jí)。

總部項(xiàng)目的落地為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了“骨架”，但如何把文博會(huì)的短期流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期消費(fèi)目的地？羅湖正通過(guò)“首店+生態(tài)”的組合來(lái)回答這一問題。

德必·深廣電數(shù)創(chuàng)公園的簽約展現(xiàn)了首店經(jīng)濟(jì)的集群效應(yīng)。遙望科技大灣區(qū)總部落地AI直播技術(shù)，海爾外骨骼機(jī)器人廣東省首店、石藤咖啡大灣區(qū)首店雙雙入駐。這些項(xiàng)目圍繞“沉浸式體驗(yàn)”展開：遙望科技的AI直播可為本地珠寶、家居產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容化銷售工具，海爾外骨骼機(jī)器人將“黑科技”轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的消費(fèi)場(chǎng)景，石藤咖啡則營(yíng)造可打卡、可消費(fèi)的社交場(chǎng)域。它們直接面向消費(fèi)者，為羅湖注入了可感知的“生活性服務(wù)業(yè)”新內(nèi)容。

要讓流量持續(xù)產(chǎn)生、業(yè)態(tài)不斷更新，還需要為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供低成本、高效率的成長(zhǎng)土壤。深物業(yè)集團(tuán)打造的OPC社區(qū)“深物業(yè)星空數(shù)智孵化中心”以近千平方米空間配備85個(gè)共享卡位，為企業(yè)提供包括空間與基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn)、技術(shù)與人才支持、政策申報(bào)與法律財(cái)務(wù)、投融資對(duì)接等在內(nèi)的一站式、全周期“保姆式”服務(wù)體系。

憑借毗鄰三大口岸的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和一站式服務(wù)，這里吸引了不少香港創(chuàng)業(yè)者?！皩?duì)于兩地政策的差異我們并不熟悉，譬如稅務(wù)流程方面的處理，中心給我們提供了很多幫助，讓我們可以專心開拓市場(chǎng)?！比腭v該中心的香港企業(yè)菲普新材料科技有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

從面向消費(fèi)者的首店集群，到面向創(chuàng)業(yè)者的孵化社區(qū)，羅湖正在形成“前端引流、后端孵化”的完整閉環(huán)，讓文博會(huì)的簽約項(xiàng)目真正落地生根。

圈住年輕“注意力”

重塑城區(qū)業(yè)態(tài)

吸引年輕群體，是羅湖城區(qū)煥新的重要課題，這一點(diǎn)在東門步行街已初見成效。據(jù)介紹，自2024年改造以來(lái)東門已累計(jì)引育252家優(yōu)質(zhì)品牌門店，其中1.7萬(wàn)平方米打造的二次元主題樓宇“新白馬·次元9號(hào)”，是大灣區(qū)首個(gè)以“動(dòng)漫+游戲+虛擬偶像”為核心的商業(yè)綜合體。如今，東門的年輕客群占比超過(guò)70%，夜間客流較去年同期增長(zhǎng)40%。

老城區(qū)的活力，正被這群年輕人重新點(diǎn)燃。

文博會(huì)上的簽約項(xiàng)目進(jìn)一步放大了這一勢(shì)頭，《武脈歸來(lái)》《棋王》等多部橫屏精品短劇簽約，羅湖區(qū)影視行業(yè)多點(diǎn)開花。文化的產(chǎn)出與所在地緊密相連，以東門老街為例，該片區(qū)既是短劇的取景地，也是衍生品的首發(fā)地。值得一提的是，文旅短劇《東門往事》還攜手毛絨品牌WIIAOOO開發(fā)角色盲盒、手辦等潮玩周邊。

影視劇的開發(fā)讓城區(qū)從物理空間升華為情感符號(hào)，不僅讓本土文化有了可視化的出口，同時(shí)能激發(fā)觀眾“想去同款地點(diǎn)打卡”的消費(fèi)意愿，將線上流量導(dǎo)入線下文旅場(chǎng)景?！傲_湖擁有東門老街、清水河火車站等豐富取景地，短劇拍攝本身也是城市故事的挖掘。”簽約企業(yè)點(diǎn)澄光影業(yè)的導(dǎo)演陳少康表示。

科技賦能專業(yè)市場(chǎng)

場(chǎng)景再造沉浸式目的地

產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容的新動(dòng)能，最終要落到具體的空間載體上。藝展中心分會(huì)場(chǎng)以“藝匯東西，美成日常”為主題，開幕首日即達(dá)成多項(xiàng)跨境簽約。由美國(guó)高點(diǎn)家具展前總裁與紐約著名建筑師聯(lián)合創(chuàng)立的Moduox，將其大灣區(qū)出海中心落地藝展中心，為中國(guó)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接海外買家提供可靠通道。同時(shí)，藝展中心與易海創(chuàng)騰啟動(dòng)出海營(yíng)銷戰(zhàn)略合作，通過(guò)海外主流社交媒體的專業(yè)運(yùn)營(yíng)提升國(guó)際知名度和曝光量。

從家居賣場(chǎng)到文化出海，藝展中心的轉(zhuǎn)型是羅湖專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的一次有益探索。此外，結(jié)合熱映電影《給阿嬤的情書》，藝展中心還推出了僑批主題特展，展出百年僑批與民國(guó)潮汕商貿(mào)文物，為國(guó)際化平臺(tái)注入了本土文化溫度。

此外，“科技+場(chǎng)景”雙輪驅(qū)動(dòng)，也在為傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)注入新活力。深圳古玩城分會(huì)場(chǎng)以“智鏈古今 AI上傳承”為主題，展出《清代宮廷御筆書畫精品展》，其中37幅御筆首度公開展出。面對(duì)傳統(tǒng)古玩市場(chǎng)客群年齡偏大、交易頻次偏低的特點(diǎn)，羅湖選擇用技術(shù)和場(chǎng)景進(jìn)行激活。深圳古玩城簽約落地“OPC數(shù)字賦能中心”和文商旅綜合體，分別聚焦AI古玩IP聯(lián)名與夜間消費(fèi)、電商直播等新業(yè)態(tài)，打造全天候文化目的地。

打造完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能讓文化內(nèi)容持續(xù)生長(zhǎng)。宏博昌榮·眾星傳奇?zhèn)髅揭魳饭确謺?huì)場(chǎng)帶來(lái)了15000平方米的音樂產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)，構(gòu)建“人才孵化、音樂制作、明星經(jīng)紀(jì)、演出宣發(fā)、流量賦能”的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，為梧桐山片區(qū)注入了“年輕力”。

讓科技變得可體驗(yàn)，讓文化變得可消費(fèi)。一位簽約企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“羅湖提供了一份已經(jīng)跑通的產(chǎn)業(yè)地圖——哪里有空間、哪里有人才、哪里有流量、哪里能出海，對(duì)我們的落地目標(biāo)一目了然。”讓企業(yè)看到未來(lái)，讓市民感到新鮮，讓文化真正活起來(lái)，羅湖正在以“科創(chuàng)樂活”為筆，勾勒現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城區(qū)轉(zhuǎn)型的新樣本。